Was ist ein Ideenmanager*?
* Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten für alle Geschlechter.
Ein Ideenmanager im Unternehmen verantwortet das Ideenmanagement. Er sorgt dafür, dass der Ideenmanagementprozess die gewünschten Ergebnisse liefert. In diesem Artikel lernen Sie das Berufsbild und die Aufgaben eines Ideenmanagers kennen.
In unserem kostenlosen E-Book erfahren Sie, wie Ideenmanagement im Unternehmen Werte schafft. Anhand von Praxisbeispielen lernen Sie den betriebswirtschaftlichen Nutzen des Ideenmanagements und die Umsetzung im Unternehmen kennen.
Das Berufsbild Ideenmanager
Das Berufsbild des Ideenmanagers ist in der Praxis uneinheitlich. In manchen Unternehmen (vor allem bei größeren mittelständischen Unternehmen und in Konzernen) ist das Ideenmanagement eine eigene Abteilung, die häufig sogar mit mehreren Planstellen besetzt ist. Ideenmanager haben die Aufgaben,
Der Ideenmanager ist also dafür verantwortlich, gegenüber dem Topmanagement den betriebswirtschaftlichen Nutzen des Ideenmanagements kontinuierlich nachzuweisen. Erst durch diese Reportings, die auf dem wirtschaftlich messbaren Nutzen des Ideenmanagements basieren, wird das Ideenmanagement aus betriebswirtschaftlicher Sicht für Unternehmen relevant.
In diesem Video sehen Sie, wie viel Unternehmen durch ein aktives Ideenmanagement durchschnittlich einsparen.
So viel sparen Unternehmen durch Ideenmanagement
In kleinen und mittleren Unternehmen vermischt sich das Berufsbild des Ideenmanagers mit weiteren Aufgaben. So ist beispielsweise das Ideenmanagement häufig in das Qualitätsmanagementsystem integriert, entsprechend sind die Beauftragten für das Qualitätsmanagement zugleich mit der Überwachung des Ideenmanagements betraut. Sehr häufig existiert in der Praxis auch eine Überschneidung mit dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Das ist nicht verwunderlich, verfolgen Unternehmen mit dem Ideenmanagement, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und dem Qualitätsmanagement häufig die gleichen Ziele: die interne Prozessoptimierung, eine höhere Effizienz von Geschäftsprozessen und eine höhere Kundenorientierung. Beschäftigte, die sich zum Ideenmanager ausbilden lassen, benötigen zwar nicht zwingend das Know-how, z. B. der ISO 9001, jedoch ist eine Ausbildung im Qualitätsmanagement sinnvoll.
Was Ideenmanager wissen müssen
Um als Ideenmanager erfolgreich tätig zu sein, benötigen Sie ein Know-how in unterschiedlichen Bereichen. Es ist eine Mischung aus kreativem, strategischem und betriebswirtschaftlichem Wissen.
Kreativität und Ideenfindung
Ideenmanagement ohne Idee ist schwer vorstellbar. Entsprechend gehört das Know-how um Kreativität, Kreativitätstechniken, Ideenfindung und Ideengenerierung zum Grundwissen des Ideenmanagements. Als Ideenmanager sorgt dieses Know-how dafür, dass die Anzahl und die Qualität von Ideen steigen.
Strategisches Know-how
Unternehmen formulieren ihre Innovationsziele in Form einer Innovationsstrategie, die einen großen Einfluss auf die Ausrichtung und die Ziele eines Ideenmanagements haben. Als Ideenmanager ist es später Ihre Aufgabe, der Unternehmensleitung dabei zu helfen, diese Ziele durch die Einbindung von Beschäftigten besser zu erreichen. Je stärker und ausgeprägter Ihr Know-how in diesem Bereich ist, desto mehr wird das Ideenmanagement als wichtiger Teil der Unternehmensstrategie wahrgenommen.
Betriebswirtschaftliches Know-how
Wie viel ist eine Idee wert? Über diese Frage wird in Unternehmen heftig und ausführlich diskutiert. Das betriebswirtschaftliche Know-how hilft Ihnen als Ideenmanager, das wirtschaftliche Potenzial von Ideen und Vorschlägen zu berechnen. Während dies bei Einsparungen noch relativ einfach ist (Anzahl eingesparter Arbeitsstunden oder Wert von eingespartem Material), ist die Berechnung des Ideenwerts deutlich schwieriger, wenn es beispielsweise darum geht, wie das Unternehmen attraktiver für Bewerber gemacht werden kann. Hierzu ist es gut, wenn die Verantwortlichen für das Ideenmanagement Formeln zur Wertberechnung entwickeln und mit dem Management abstimmen können.
Prozess-Know-how
Das Ideenmanagement wird im Unternehmen durch einen Prozess abgebildet. Als Ideenmanager sollten Sie die wichtigsten Parameter Ihrer Prozesse definieren und kontrollieren können. Und Sie sollten in der Lage sein, das Funktionieren des Prozesses (Liefert der Prozess die gewünschten Ergebnisse?) zu kontrollieren. Falls Änderungen am Ideenmanagementprozess erforderlich werden, sind Sie in der Lage diese vorzunehmen.
Das Know-how eines Ideenmanagers ist vielfältig. Genau darin liegt der Reiz dieses Berufsbilds. Sie arbeiten in einem der wichtigsten Bereiche Ihres Unternehmens, in dem Sie aktiv die Zukunft gestalten. Wenn Sie es verstehen, dass Ideenmanagement in das Bewusstsein des Topmanagements zu bringen, gehören Sie zu den wichtigsten Beratern der Unternehmensleitung. Die Innolytics® Ideenmanagement-Software unterstützt Sie dabei, Ihre Aufgaben im Unternehmen bestmöglich zu erfüllen. Hier erfahren Sie mehr über die Innolytics® Ideenmanagement-Software. In einem weiteren Artikel haben wir für Sie die wichtigsten Anforderungen an eine moderne Ideenmanagement-Software zusammengestellt.
Innolytics® unterstützt Sie dabei, erfolgreich zu agieren in Ihrer Rolle als Ideenmanager.