Nützt oder schadet Risikomanagement Innovation?

Risikomanagement und Innovation scheinen auf den ersten Blick widersprüchlich. Viele denken, beim Risikomanagement gehe es darum, ausschließlich Risiken zu betrachten und im Innovationsmanagement wird auf die Chancenseite geblickt. Doch genau das ist verkehrt. Managementsysteme wie ISO 9001:2015 und ISO 56002 beschreiben klar, dass zum Risikomanagement der Blick auf Chancen und Risiken gehört. Im Innovationsmanagement ist es das Gleiche: Es geht darum, Chancen und Risiken gleichermaßen zu betrachten und gegeneinander abzuwägen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Risikomanagement zum Treiber von Innovation werden kann.

Risikomanagement: Ein häufig falsch verstandener Begriff

Im Qualitätsmanagement und beim Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems geht es mitnichten darum, jedes kleinste Risiko aufzulisten und penibel darauf zu achten, dass Unternehmen keine Risiken eingehen. Im Gegenteil! Die Kehrseite eines Risikos ist häufig eine Chance. Entsprechend wird beispielsweise im Rahmen einer ISO 9001-Zertifizierung darauf geachtet, ob Unternehmen beide Seiten der gleichen Medaille betrachten. Drei Beispiele sollen dies näher erläutern.

Die Betrachtung von Risiken ist essentiell für Innovation

Innovation ist ganz einfach und ohne jedes Risiko. Zumindest so lange Sie sich auf die Bereiche der Ideenfindung, die Definition von Kriterien für die Ideenbewertung und die Ausgestaltung eines Innovationsprozesses beschränken. Wirkliche Risiken entstehen erst in der Umsetzung.

Innovation besteht nicht nur daraus, die Kreativität zu nutzen, sondern aus der konsequenten Umsetzung. Dazu gehört die Betrachtung von Risiken.

Risikomanagement als Turbo für Innovation

Risikomanagement und Innovationsmanagement haben sehr viele Überschneidungspunkte. Beide Bereiche sind eng miteinander verzahnt. Der Unterschied: Im Risikomanagement werden nicht alle Schritte des Innovationsmanagements zu Ende gedacht, die Einführung einer Innovation ist nicht Teil des Risikomanagements. Die Ableitung von Chancen ist das, was Innovations- und Risikomanagement miteinander verbindet. Statt des Begriffs Risikomanagement müsste es korrekt heißen: Chancen- und Risikomanagement.

Die Betrachtung der Chancenseite ist jedoch das, was in vielen Unternehmen und Organisationen häufig zu kurz kommt. Das gilt gleichermaßen für das Risikomanagement selbst, als auch für die Betrachtung von Risiken im Innovationsprozess. Letztlich geht es darum, ein realistisches Bild davon zu bekommen, ob die Chancen oder die Risiken überwiegen. Und dies ist letztlich stets eine Frage der persönlichen Entscheidung. Für das eine Unternehmen mögen bestimmte Risiken tragbar sein, für das andere nicht. Das eine Managementteam entscheidet sich, eher auf die Chancen als auf die Risiken zu blicken, beim anderen überwiegt der Fokus auf die Risiken. Doch egal, wie ein Unternehmen beziehungsweise eine Managementteam sich entscheidet, es ist klar, dass es eine große Überschneidung gibt zwischen Risikomanagement und Innovation.

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