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Innovationskultur 2017-10-17T18:52:05+00:00

Innovationskultur

Motor der Innovation

Warum ist Innovationskultur so wichtig? Vielen Unternehmen ist bewusst, dass Innovation ein entscheidender Faktor für die Unternehmensentwicklung ist. Firmen investieren in Forschung und stellen Innovationsmanager ein. Doch der Innovationsprozess kommt nicht voran. Woran liegt das? Weil die Innovationskultur des Unternehmens nicht ausreichend entwickelt ist.

In unserer Studie „Innovationsmanagement weiter denken“ lernen Sie die wichtigsten Faktoren einer innovativen Unternehmenskultur kennen. Auf Basis neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse erfahren Sie, welche Rolle eine Innovationskultur im Innovationsmanagement und bei der Umsetzung disruptiver Innovationen spielt. Und sie lernen Wege kennen, wie Sie diese systematisch aufbauen und weiterentwickeln können.

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Innovationskultur Definition

Was Innovation vorantreibt und nachhaltig in einem Unternehmen verankert, das ist die Innovationskultur. Doch was ist eine Innovationskultur eigentlich?

In der wissenschaftlichen Literatur werden die Begriffe organisatorische Kreativität, unternehmerische Kreativität, Corporate Creativity, kreatives Klima, Innovationsklima, innovationsfördernde Kultur und Innovationskultur verwendet. Eine Abgrenzung dieser Begriffe ist nicht immer eindeutig möglich. In seinem wissenschaftlichen Buch „Die Innovationsfähigkeit von Unternehmen“ definiert Innolytics® Geschäftsführer Dr. Jens-Uwe Meyer auf Basis von 200 internationalen Studien den Begriff so:

Die Fähigkeit eines Unternehmens, die individuelle Kreativität von Mitarbeitern durch die Schaffung sozialer Umgebungen auszuschöpfen, um Ideen zu entwickeln und Innovationen verschiedener Innovationsgrade umzusetzen.

In der Studie „Innovationsmanagement weiter denken“ erfahren Sie, wie Sie innerhalb Ihres Unternehmens, Ihrer Abteilung oder Ihres Teams eine Kultur entwickeln können, die Ideenfindung und Ideengenerierung genauso fördert wie die Umsetzung im Innovationsprozess.

Innovationskultur im Unternehmen verankern

Die Innovationskultur hilft dabei, Prozesse voranzutreiben und Innovation als Teil der Unternehmensphilosophie zu verankern. Nachhaltige Veränderungen, effektive Maßnahmen im Innovationsmanagement und kreative Teamprozesse sind die Hauptziele bei der Einführung einer Innovationskultur.

In seinem Artikel für Capital stellt Innolytics® Gründer und Geschäftsführer Dr. Jens-Uwe Meyer die provokante These auf: „Stellen Sie kreative Buchhalter ein!“ Sein Argument: „Innovative Optimierer suchen ständig nach Verbesserungspotenzialen in ihren Produkten, Strategien und Prozessen. Ein Buchhalter, der Abläufe kritisch hinterfragt, Probleme identifiziert wo andere keine sehen und Lösungsvorschläge macht, ist für diese Unternehmen wertvoller als jemand, der nur auf die Regeln schaut.“

Ein wichtiger Punkt bei der nachhaltigen Entwicklung einer Innovationskultur ist die Vernetzung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen nach außen. Dies kann zum Beispiel durch die Etablierung von Open Innovation Prozessen im Unternehmen geschehen.

In der Studie „Innovationsmanagement weiter denken“ erhalten Sie eine fundierte Anleitung, wie Sie in eine Innovationskultur in Unternehmen verankern können.

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Innolytics® Innovation Cloud zur Analyse der Innovationskultur

Die Innovationskultur eines Unternehmens ist messbar. Das Tool für die Auswertung und Steuerung ist die Innolytics® Innovation Cloud und wurde von der Innolytics® GmbH in Zusammenarbeit mit der HHL Leipzig Graduate School of Management entwickelt.

Beruhend auf wissenschaftlich fundierten Auswertungen der innovativsten internationalen Unternehmen und der Analyse zahlreicher Studien gibt die Analyse Auskunft über die Innovationskraft eines Unternehmens.

Holistische Betrachtung der Innovationskultur

Ziel der Analyse ist es, einen ganzheitlichen Überblick zu gewinnen, Handlungsvorschläge abzuleiten und langfristig eine Innovationskultur zu etablieren. Die Mitarbeiter werden befragt, wie sie die Innovationsfreundlichkeit ihres Unternehmens empfinden. Die Bausteine der Innovationskultur werden gemessen und verglichen. Innovationshindernisse und Handlungsfelder können identifiziert und Empfehlungen ausgesprochen werden.

Innovationskultur als Treiber des Innovationsmanagements – die Studie

In der kostenlosen Studie „Innovationsmanagement weiter denken“ erhalten Sie einen fundierten Einblick in die Bausteine einer Innovationskultur. Sie erfahren, wie Sie innerhalb Ihres Unternehmens, Ihrer Abteilung und Ihres Teams die richtigen Rahmenbedingungen für Innovation schaffen können. Sie lernen die Ergebnisse der sechsjährigen wissenschaftlichen Forschung kompakt und praxisnah aufbereitet kennen. Und Sie erfahren durch Gastbeiträge, u. a. von Nestlé, Vodafone Deutschland und der Thomas Cook AG, wie das Top Management internationaler Konzerne die Innovationskultur von Unternehmen aufbaut

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Innovationskultur etablieren durch innovationsfreundliches Klima

Führungskräfte sorgen für eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur. Das Management spielt eine zentrale Rolle bei der Einführung und Verankerung der Innovationskultur. Die Aufgabe der Führungskräfte besteht darin, geeignete Rahmenbedingungen für die Ideenentwicklung im Team zu schaffen.
Wichtig ist, das Potential der Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern. Die folgenden Fragestellungen können bei der Analyse und Umsetzung helfen:

  • Was verhindert neue Ideen?

  • Wie können kreative Hindernisse beseitigt werden?

  • Wie schaffen wir eine kreative Umgebung?

  • Wie fördern wir innovative Handlungsweisen?

  • Wo kann das Unternehmen kreative Freiräume einrichten?

Führungskräfte als Mitarbeiter-Coach

Durch gezieltes Coaching der Mitarbeiter können sie strukturierte Arbeits- und Kreativitätstechniken lernen. Motivation spielt eine zentrale Rolle: Vom Verständnis der Mitarbeiter für die Bedeutung der Innovationskultur ist der Erfolg der Maßnahmen im Wesentlichen abhängig.