Innovation in der Lieferkette fördern

Innovation gehört zu den wichtigsten Wachstumstreibern für Unternehmen. Ein professionelles Innovationsmanagement dient dazu, den Innovationsprozess zu strukturieren. Doch Innovation entsteht nicht nur innerhalb von Unternehmen, sondern verstärkt auch in der Lieferkette. So ist es im Bereich der digitalen Transformation fast schon die Ausnahme, dass Lösungen zur Digitalisierung selbst entwickelt werden. Auch bei der Produktentwicklung sind Unternehmen auf die Kreativität ihrer Lieferanten angewiesen. Innovative Lieferanten sind deshalb ein wichtiger Innovationstreiber für Unternehmen.

Das Innovationspotenzial von Lieferanten nutzen

Ein gutes Lieferantenmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass es nicht nur einseitig Anforderungen definiert und deren Umsetzung kontrolliert, sondern dass es gegenüber Innovationsprojekten von Lieferanten offen ist. Durch Ansätze wie Open Innovation kann dies gezielt gefördert werden.

  • Dabei werden eigene Herausforderungen an Lieferanten kommuniziert.

  • Diese entwickeln auf Basis ihrer Technologien, ihrer Produktionskapazitäten und ihrer Lösungskompetenzen konkrete Vorschläge.

  • Auch ist es sinnvoll, im Innovationsmanagement Verantwortliche zu definieren, an die sich Lieferanten mit Innovationsprojekten wenden können.

Unternehmen, die ihre Lieferanten in den Innovationsprozess mit einbeziehen, erhöhen dadurch ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Innovationsfeld Nachhaltigkeit: Das tragen Lieferanten dazu bei

Nicht erst durch die Einführung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (Lieferkettengesetz) ist das Thema Nachhaltigkeit im öffentlichen Fokus. Unternehmen sind ab dem 01. Januar 2023 stufenweise dazu verpflichtet, eine Risikoanalyse nach dem Lieferkettengesetz durchzuführen. Dazu gehören u.a. Lieferantenaudits, durch die Lieferanten nachweisen müssen, dass sie die Auflagen einhalten.

Das Lieferkettengesetz wird im Rahmen von Nachhaltigkeitsstrategien zum Innovationstreiber werden, da es neue Ansätze in der Lieferkette hinsichtlich Klimaschutz und der verstärkten Einhaltung von Menschenrechten fördert. Die Lieferkette ist damit Teil eines zukunftsorientierten Nachhaltigkeitsmanagements.

Digitale Lieferantenaudits als Innovationstreiber

Normen wie ISO 9001:2015, die die Vorgaben für ein Qualitätsmanagementsystem festlegen, sehen regelmäßige Lieferantenaudits vor.

  • Digitale Lieferantenaudits dienen einerseits dazu, herausfinden, ob Unternehmen die Anforderungen des Lieferkettengesetzes, des Qualitätsmanagements oder eines Informationssicherheitsmanagementsystems nach ISO 27001 erfüllen. Die Innolytics AG stellt Unternehmen eine Plattform zur Verfügung, mit der Lieferantenaudits für alle diese Themengebiete durchgeführt werden können.
  • Gleichzeitig kann das Innovationspotential der Lieferkette dadurch aktiviert werden. Die Innolytics® Software für Managementsysteme enthält Module wie beispielsweise digitale Lieferantenaudits, aber auch Module wie Innovationsmanagement Software, mit deren Unterstützung Unternehmen gemeinsam mit Lieferanten Innovationen entwickeln können.

Durch den Einsatz der Innolytics® Software können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit durch verstärkte Kollaboration mit Lieferanten drastisch erhöhen.