Digitale Transformation Unternehmen

Digitale Transformation in Unternehmen

5 Schritte, um Mitarbeiter/-innen einzubinden

Die digitale Transformation in Unternehmen stellt das Management vor große Herausforderungen: Damit digitale Strategien erfolgreich umgesetzt werden können, müssen Mitarbeiter/-innen im Transformationsprozess mitgenommen werden. Doch wie kann das Topmanagement Mitarbeiter/-innen die Chancen der Digitalisierung vermitteln? In der Öffentlichkeit ist die Diskussion häufig von Ängsten geprägt, beispielsweise der Befürchtung, dass Aufgaben durch künstliche Intelligenz automatisiert werden. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter/-innen einbinden können, damit die digitale Transformation in Unternehmen gelingt

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Digitale Transformation in Unternehmen bedeutet Offenheit

Der klassische Strategieprozess in Unternehmen findet Top-Down statt: Diskussionen und Entscheidungen finden hinter verschlossenen Türen statt. Dann wird die Strategie offiziell verkündet. Dieser Prozess ist die analoge Methode der Strategieentwicklung. Ein wichtiger Schritt für die digitale Transformation in Unternehmen ist: Den Prozess der Strategieentwicklung digital zu denken. Methoden wie Open Innovation und Crowdsourcing bieten große Chancen:

  • Über eine unternehmensinterne Crowd-Plattform diskutieren das Management und Mitarbeiter/-innen gemeinsam Trends und Zukunftsherausforderungen.

  • Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte bringen Ideen für digitale Prozesse, digitale Services und digitale Geschäftsmodelle ein.

  • Das Unternehmen entwickelt Schritt für Schritt eine digitale Unternehmenskultur.

In den vergangenen Jahren hat die Innolytics® GmbH zahlreiche Unternehmen dabei begleitet, diesen interaktiven Prozess der Strategieentwicklung zu gestalten. Für das Management unserer Kunden war dies häufig mit großen Überraschungen verbunden: Mitarbeiter/-innen sind nicht nur bereit, sich zu engagieren. Sie sind wertvolle Impuls- und Ideengeber.

Sind Mitarbeiter/-innen dazu bereit? Ja!

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aller Personen über 50 Jahre sind Besitzer eines Smartphones und nutzen dieses aktiv während der Arbeit.

Denn die digitale Transformation im Kopf hat bereits begonnen: Bei einer Mitarbeiterbefragung, die wir in diesem Jahr bei einem Produktionsunternehmen durchgeführt haben, nutzten bereits 90 Prozent aller Produktionsmitarbeiter/-innen über 50 Jahre ein Smartphone. Das Wissen und die Erfahrungen, die Ihre Mitarbeiter/-innen täglich im Umgang mit digitalen Medien machen, können Sie geschickt für die digitale Transformation in Unternehmen nutzen.

So gelingt die digitale Transformation im Unternehmen

Schritt 1: Einrichtung einer unternehmensinternen Crowd-Plattform

In der Vergangenheit war die Nutzung von interaktiven Plattformen für die digitale Transformation in Unternehmen aufwändig. Neue Software musste angeschafft und installiert werden, von der Planung bis zur Inbetriebnahme vergingen sechs bis zwölf Monate. Mit Innolytics® Ideas, unserer webbasierten Ideenmanagement-Software und Innovationsmanagement-Software, steht Ihre Plattform innerhalb weniger Stunden. Um digitale Transformation im Unternehmen voranzutreiben, können Sie Diskussionsforen, Ideenräume und Analysetools unserer cloudbasierten Lösung nutzen. Selbstverständlich auch mobil über die Smartphones Ihrer Mitarbeiter/-innen. Mit Serverstandort Deutschland und höchsten Sicherheitsvorkehrungen wird gewährleistet, dass niemand außer Ihnen und Ihren Mitarbeitern/-innen die Diskussionen verfolgen kann.

Innolytics Ideas Ideenmanagement-Software Desktop

Schritt 2: Fragestellungen für die digitale Transformation in Unternehmen ausarbeiten

Bei welchen Fragen zur digitalen Transformen im Unternehmen wollen Sie Mitarbeiter/-innen beteiligen? Möchten Sie darüber diskutieren, wie virtuelle Realität Ihre Vertriebsprozesse unterstützen kann? Wollen Sie Ideen für interne Prozesse sammeln, die digitalisiert und damit effizienter werden? Oder ist Ihre wichtigste Frage, wie Ihre Mitarbeiter/-innen die digitalen Aktivitäten Ihrer Mitbewerber beurteilen? Je konkreter Sie solche Fragestellungen festlegen, desto besser wird die Diskussion und desto qualitativ hochwertiger werden die Ideen.

Schritt 3: Strukturieren Sie Diskussionen

Jede Diskussion durchläuft verschiedene Phasen: Thesen bilden, diskutieren, bewerten, analysieren. Innolytics® Ideas macht es möglich, dass Sie Diskussionen über die digitale Transformation in Unternehmen strukturieren und gezielt zusammenfassen können. Auch in der Ideensammlung und -bewertung lassen sich unterschiedliche Phasen definieren. Über die Auswertungstools erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Meinungen und Ideen Ihrer Mitarbeiter/-innen.

Digitale Transformation in Unternehmen Diskussion Digitalisierung

Schritt 4: Werten Sie Diskussionen und Ideen gezielt aus

Umfangreiche Tools wie ein Verschlagwortungsassistent zur Auswertung von Diskussionen und ein mehrstufiger Bewertungsprozess für Ideen- und Konzepte unterstützen Sie dabei, die wichtigsten Ergebnisse festzuhalten und für die digitale Transformation in Unternehmen zu nutzen.

Schritt 5: Setzen Sie die Ergebnisse um

Innolytics® Ideas unterstützt Sie auch in der Phase der Umsetzung. Unsere Tools geben Ihnen die Möglichkeit, interne Innovationsnetzwerke von engagierten Mitarbeiter/-innen aufzubauen und Projektplattformen für die Umsetzung Ihrer Projekte einzurichten. Auf jeder Projektplattform können Sie genau die Mitarbeiter/-innen einladen, die für die Umsetzung der Projekte relevant sind.

Digitale Transformation in Unternehmen durch Kollaboration fördern

Die digitale Transformation in Unternehmen fängt bei der Auswahl von Tools und Managementmethoden an. Kollaborationstools wie Innolytics® Ideas und die Innolytics® Community Software unterstützen Unternehmen dabei, Ängste von Mitarbeiter/-innen abzubauen und einen interaktiven lebendigen Prozess zu gestalten. Mit Hilfe innovativer Kollaborationstools gelingt die digitale Transformation in Unternehmen.

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2017-11-17T14:58:36+00:00